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养猪场中管理的问题,有些比猪病更严重

所属栏目:饲养管理 文章来源:三五养猪网 发布时间:2019-04-25 15:40:28 字号切换:T|T

  关乎一年的生产效益,很多养猪户因为这六大问题头疼发愁,吃不下饭睡不着觉,那么面对已然存在的问题,到底应该怎么解决?

  首先强调一个问题,作为专业养猪人,不要把注意力全部放在猪价上,猪价不是猪场能否赢利的决定因素。

  很多人会说,你真是站着说话不腰疼,猪价跌了,靠什么挣钱?!

  我国每年消费生猪约六亿头,4900万吨,如此大的市场为养猪户提供了巨大的生存空间,退一万步说,即使因猪价大跌大部分猪场亏损的时候,也还有部分猪场是赢利的。

  我们关心猪价是一回事,但一定要把眼光看的更长远一些,猪价不是我们个人所能控制的事情,市场在这摆着,聪明的养殖户更应该关心的问题是:严格做好猪场管理,稳定生产成绩!在猪价低迷的时候也能保证猪场不遭受严重损失,这才是养殖的核心命脉!

  利用二八原则养猪更高效

  二八原则又名80/20定律、帕累托法则(定律)也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等,被广泛应用于社会学及企业管理学等。同样,2/8定律适用于养猪管理!同样,2/8定律也适用于养猪管理,来有效提高猪场生产成绩!

  一、20%的母猪掌握着80%的猪场效益:

  猪场效益的高低,是由母猪产能的高低决定的,母猪是猪场猪只的生产机器,它的产出量决定着猪场的存栏量,而总体来说,一头母猪的投入费用,相对来说是均等的,但产出是有差异的。

  以一头猪一个生产周期消耗1500元,窝产10头仔猪为例:一头仔猪的落地成本,就平均为150元;如果母猪只产5头仔猪,每头猪的落地成本就为300元,相差150元。按100公斤出栏体重算,想要产出5头猪的与产10头猪效益相持平,第一是猪收购价格要每公斤高1.5元,而要达到这样的价格差异,是很难的。

  而另一个途径就是把每公斤的造肉成本降低1.5元,虽说产得少的猪,相对来说要长势快一些,但如果达到这样的差异,也是不可能的。

  综上所述,一个猪场赚钱的关键所在,是这个猪场对于母猪的管理意识。

  所以对于一个猪场来说,看猪场对母猪的投入意识,就可以看出猪场的管理意识及水平;看猪场母猪的水平,就可以看出猪场效益的高低。

  二、20%的残猪浪费着80%的精力:

  对一个养猪人来说,最累的不是身体上,而在于内心。我们过度关注于一些不能处理的问题。为此殚精竭虑,耿耿于怀。

  比如:久不发情的母猪,久治不愈的病猪,长势不良的僵猪等。

  而很多时候,我们对于一些治疗无效的猪只,格外关注,总想通过我们的管理,能够将它们改变过来,但往往是事与愿违,浪费大量的精力,投入较大的成本而得不到想象中的回报。

  对于残猪的过度关注,导致我们对于那些健康的优良猪只失去了关注。对于好猪,我们除了日常工作,根本不关注。而当好猪变成有问题猪时,我们才发现,才加强对它的关注。

  这样做的结果就是:很多时候我们都在亡羊补牢,而非未雨绸缪。导致我们心没少费,力没少出,而效益不增反降。

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